{"id":2415,"date":"2015-07-22T12:26:29","date_gmt":"2015-07-22T10:26:29","guid":{"rendered":"http:\/\/carolco.pl\/?page_id=2415"},"modified":"2022-04-23T00:24:55","modified_gmt":"2022-04-22T22:24:55","slug":"loghit","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/carolco.pl\/pl\/carolco-home\/meble-medyczne\/loghit\/","title":{"rendered":"LOGHIT!"},"content":{"rendered":"

Witamy na stronie LOGHIT!<\/h1>\n

 <\/p>\n

Ta cz\u0119\u015b\u0107 naszego serwisu jest po\u015bwi\u0119cona logistyce szpitalnej i\u00a0medycznej.\u00a0Zarz\u0105dzanie przemieszczaniem i sk\u0142adowanie lek\u00f3w oraz wyrob\u00f3w medycznych ma dzi\u015b kluczowy wp\u0142yw na bezpiecze\u0144stwo pacjenta i personelu.\u00a0Ma zatem istotny wp\u0142yw na bezpiecze\u0144stwo finansowe.<\/h4>\n

Aby skutecznie wdro\u017cy\u0107 zarz\u0105dzanie, nale\u017cy mie\u0107 na uwadze nast\u0119puj\u0105ce aspekty:<\/h4>\n

1. Przede wszystkim zreorganizowa\u0107, upro\u015bci\u0107 a nast\u0119pnie zarz\u0105dza\u0107.
\n2. Nigdy nie nale\u017cy automatyzowa\u0107 chaosu.
\n3. Zarz\u0105dzanie oznacza cz\u0119sto zmian\u0119 sposobu wykonywania wielu czynno\u015bci.
\n4. Nale\u017cy skoncentrowa\u0107 si\u0119 na zadaniach powtarzaj\u0105cych si\u0119 a nie na wyj\u0105tkach (Zarz\u0105dzanie selektywne).
\n5. Ca\u0142e zarz\u0105dzanie musi si\u0119 opiera\u0107 na analizie koszt\u00f3w\/zysk\u00f3w.
\n6. Niezale\u017cnie od tego w jakim stopniu ulepszy si\u0119 zarz\u0105dzanie, najwa\u017cniejsi s\u0105 ludzie i dlatego nale\u017cy zwraca\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 na uczestnictwo i szkolenie personelu, w celu uzyskania oczekiwanych wynik\u00f3w.<\/p>\n\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n \"Obraz1\" \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n
\n \n
\n
\n

Spojrzenie na przep\u0142yw towar\u00f3w:
Bran\u017ca medyczna
– Produkty medyczne
– Lekarstwa
– Wyroby sterylne
Biuro i administracja
Bielizna
Odpady
Zaopatrzenie w \u017cywno\u015b\u0107<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n

\n
\n
\n
\n
\n \n
\n
\n

Z perspektywy funkcjonowania szpitala nale\u017cy wskaza\u0107 nast\u0119puj\u0105ce korzy\u015bci zwi\u0105zane z wdro\u017ceniem zasad podej\u015bcia procesowego i szczup\u0142ego zarz\u0105dzania:<\/p>

  • optymalizacj\u0119 wykorzystania zasob\u00f3w (w tym zwi\u0119kszenie dost\u0119pnej powierzchni);<\/li>
  • ograniczenie ponoszenia zb\u0119dnych, \u201epustych\u201d koszt\u00f3w;<\/li>
  • skr\u00f3cenie czasu obs\u0142ugi \/ leczenia pacjenta i zwi\u0119kszenie bezpiecze\u0144stwa leczenia (zmniejszenie liczby infekcji szpitalnych);<\/li>
  • zwi\u0119kszenie dost\u0119pno\u015bci \u0142\u00f3\u017cek szpitalnych;<\/li>
  • popraw\u0119 efekt\u00f3w dzia\u0142ania poprzez ograniczenie liczby b\u0142\u0119d\u00f3w;<\/li>
  • zmniejszenie ryzyka wyst\u0119powania b\u0142\u0119d\u00f3w medycznych i zwi\u0105zanych z tym roszcze\u0144 finansowych pacjent\u00f3w i ich rodzin;<\/li>
  • standaryzacj\u0119 pracy, zwi\u0119kszenie jej wydajno\u015bci;<\/li>
  • zwi\u0119kszenie stopnia uto\u017csamiania si\u0119 pracownik\u00f3w z organizacj\u0105 i jej bie\u017c\u0105cym funkcjonowaniem;<\/li>
  • wzrost jako\u015bci \u015bwiadczonych us\u0142ug zdrowotnych.<\/li><\/ul> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n
    \n \n
    \n
    \n \"Meble_medyczne_carolco_22\" \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
    \n
    \n
    \n \n
    \n
    \n \"carolco_waste_1\" \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n
    \n
    \n \"carolco_waste \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n
    \n \n
    \n
    \n \"carolco_waste \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
    \n
    \n
    \n \n
    \n
    \n

    Elementy Systemu Logistyki Szpitalnej<\/h2>

    Wszystkie elementy oparte s\u0105 o standard wymiarowy ISO …<\/h3> <\/div>\n<\/div>\n
    \n
    \n
    \n
    \n
    \n \"Carolco_LOGHIT_1\"